自黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念以來，綠色制造成為了各行業(yè)、各生產(chǎn)單位積極踐行的發(fā)展目標之一。為貫徹落實《中國制造2025》，深入發(fā)展綠色制造工程，加快構(gòu)建綠色制造體系，率先打造一批綠色制造先進典型，2017年9月1日，工業(yè)和信息化部辦公廳發(fā)布了2017年第一批綠色制造示范名單。

在這份涵蓋了201家綠色工廠的名單中，包括了12家分布在全國各地的水泥企業(yè)。水泥作為傳統(tǒng)建材行業(yè)的中流砥柱，其標桿、示范作用顯而易見。水泥企業(yè)爭建綠色工廠，將為整個建材行業(yè)帶來以“綠色”、“環(huán)保”為導向的長遠影響。

以這12家企業(yè)為先鋒旗幟，整個水泥行業(yè)如何踐行綠色制造的具體要求，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，盡可能為環(huán)境保護、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟目標貢獻自己的力量，將成為下一階段工作的“重頭戲”。

理念技術齊頭并進 綠色制造大勢所趨

然多年來水泥行業(yè)在我國穩(wěn)居“支柱產(chǎn)業(yè)”的地位，但其造成的污染、對環(huán)境帶來的各種危害仍不可小覷。空氣污染、水污染、大量消耗資源，這些與普通民眾生活息息相關的問題令人們對水泥生產(chǎn)有著長期存在的不良印象。所以綠色制造理念的出現(xiàn)，立刻受到廣泛關注，并獲得了包括專家學者、業(yè)界人士在內(nèi)的多方支持。

綠色制造又稱環(huán)境意識制造，最早出現(xiàn)于上世紀三十年代，但當時獲得的關注度并不高。隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的出現(xiàn)與世界經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的人逐漸意識到，我們賴以生存的自然環(huán)境正面臨著種種危機。為了追求利益的最大化，制造業(yè)大量消耗了地球上的環(huán)境資源，同時直接或間接地導致了環(huán)境污染。

正是面對這樣的困境，上世紀九十年代，美國首先提出了較為系統(tǒng)化的綠色制造概念。綠色制造的目標在于：使產(chǎn)品在設計、制造、包裝、運輸、使用、報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期中，對環(huán)境影響最小化、資源效率最大化，并將企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益進行協(xié)調(diào)優(yōu)化。可以說，綠色制造概念的提出，積極應對了幾十年來人類對環(huán)境造成破壞的問題，并力求以最小的代價實現(xiàn)人類社會的可持續(xù)發(fā)展。

在綠色制造的概念指引下，水泥企業(yè)在近年來的生產(chǎn)工作中付出了大量的努力，從生產(chǎn)到利廢的整個過程，都在逐步融入綠色技術、創(chuàng)新技術，力求打造水泥的綠色制造模式。

此次獲評綠色工廠的吉林亞泰水泥有限公司，從原材料的選擇上就為綠色制造下足了功夫。為了減少天然原材料的使用比例，盡可能控制不可再生資源的消耗，粘土變成了粉煤灰、煤矸石、鋼渣等工業(yè)廢棄物。此外，礦山開采的廢棄礦石實現(xiàn)了再利用，企業(yè)聯(lián)合天津礦山公司，將這些礦石制成商品骨料，保證了廢棄物的再利用。通過此舉，在保證水泥產(chǎn)品質(zhì)量的同時，降低了生產(chǎn)成本，提高了資源利用率。

同樣獲得綠色工廠殊榮的山東棗莊中聯(lián)水泥有限公司，在節(jié)能減排、污染治理等方面的工作，獲得了業(yè)界的廣泛認可。公司投入專項資金，對水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵進行重點治理。目前，其粉塵排放水平已經(jīng)達到了國際標準。針對煙氣對空氣產(chǎn)生的嚴重污染，公司設置了煙氣脫硫脫硝裝置，將緩解、消除霧霾，保障人民的生活環(huán)境視為己任。

在有效控制污染物排放的同時，企業(yè)還在余熱發(fā)電方面付出了實踐，并取得了顯著成效。通過有效利用水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱，企業(yè)年發(fā)電量約1.2億千瓦/時。

諸如此類的綠色制造生產(chǎn)工藝，近年來在水泥行業(yè)的實踐過程中也在不斷進行著創(chuàng)新升級。以新型干法生產(chǎn)技術為例，許多推進環(huán)境保護工作，實現(xiàn)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的技術正在逐步推廣，并有望在未來一段時間實現(xiàn)普及。不難看出，水泥行業(yè)的環(huán)保問題，并不是無法解決的。通過綠色制造理念地引領和生產(chǎn)單位的積極實踐，越來越多的企業(yè)將逐漸加入到綠色工廠的“大部隊”中來。

環(huán)保問題由來已久 短期利益埋下隱患

此次工信部發(fā)布綠色制造示范名單，一方面肯定了多家企業(yè)、單位在此前一個階段付出的努力，而另一方面，也是在重申綠色、環(huán)保的重要性，呼吁其他企業(yè)直面挑戰(zhàn)，共同努力，推動綠色制造理念的全國化推廣、實踐。

水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)建材支柱行業(yè)，在環(huán)保工作、綠色生產(chǎn)方面理應成為各行業(yè)的標桿。然而多年以來，水泥生產(chǎn)的“綠色化”進程雖然廣泛推廣，但仍前路漫漫。究其原因，為了追求短期利益，部分企業(yè)在生產(chǎn)工作中遲遲不愿邁出綠色環(huán)保的第一步。

小粉磨站的大量出現(xiàn)，其實就是過度追求短期利益的一種體現(xiàn)。由于投入成本較低，短期內(nèi)獲利較高，不少投機者在各地開設小粉磨站，幾乎成為了水泥生產(chǎn)領域的“毒瘤”。為了保護環(huán)境，全國各省市都在積極推進小粉磨站的關停工作。尤其是近年來行業(yè)對“窯磨對接”能否實現(xiàn)的探討，就是防止粉磨站持續(xù)破壞環(huán)境、造成大量污染的一個課題。

現(xiàn)下，環(huán)保部門及其他有關監(jiān)管部門仍不時發(fā)現(xiàn)違規(guī)運營的小粉磨站。這樣的情況也成為了水泥行業(yè)在生產(chǎn)過程中追求短期利益的縮影。為了盡可能降低成本，獲得市場競爭的價格優(yōu)勢，一部分企業(yè)逆勢而為，堅持使用落后的生產(chǎn)技術，由此造成的環(huán)境污染和資源消耗仍在加劇。

此外，由追求短期利益引發(fā)的水泥供大于求的現(xiàn)象仍在持續(xù)“困擾”著整個行業(yè)，使綠色制造遲遲不能實現(xiàn)普遍化。水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況尚未解決。這看似只是生產(chǎn)活動或市場結(jié)構(gòu)方面的問題，實際上同樣是阻礙水泥綠色化生產(chǎn)的問題之一。

由于產(chǎn)能過剩，部分地區(qū)水泥企業(yè)之間的惡性競爭“此起彼伏”。價格戰(zhàn)作為其中的首要表現(xiàn)，嚴重影響了整個水泥行業(yè)的良性發(fā)展。一些規(guī)模相對較小、科技水平、生產(chǎn)工藝相對落后的企業(yè)，因為缺乏市場競爭中的籌碼，連年出現(xiàn)嚴重虧損，直至走到破產(chǎn)的邊緣。試想，在這樣難以扭轉(zhuǎn)的逆境之中，連控虧、扭虧都遙遙無期，企業(yè)領導層又怎么可能專門拿出時間和精力解決環(huán)保問題呢？

不難看出，綠色制造并不是一個孤立的目標，而是一個需要全行業(yè)各個環(huán)節(jié)共同努力的要務。缺乏科技創(chuàng)新、工藝改良，會使企業(yè)發(fā)展停滯不前、再到危及存亡的市場競爭，迫使企業(yè)追求短期利益，最終持續(xù)破壞環(huán)境，浪費資源，這樣的惡性循環(huán)涉及到的每一個問題都不是孤立存在的。

為了實現(xiàn)綠色制造，水泥企業(yè)需要的不是孤軍奮戰(zhàn)，而是團結(jié)一心，在同一個目標的引領下齊頭并進。針對部分規(guī)模較小的企業(yè)缺乏資金的情況，企業(yè)之間的兼并重組意義重大。一方面能夠“穩(wěn)固根基”，在資金、技術、設備等方面獲得升級；另一方面，兩家企業(yè)合并的同時，其各自曾經(jīng)的銷售范圍也能夠獲得整合。在資金、資源相對充足的情況下，合并后的企業(yè)也就能夠有實力在“保全自身”的同時，開展科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而穩(wěn)固企業(yè)的產(chǎn)銷渠道，開辟新市場，實現(xiàn)更多盈利，并以此為契機，在企業(yè)內(nèi)逐步推動綠色生產(chǎn)。

從宏觀上來講，化解產(chǎn)能過剩不僅是針對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的措施，其意義也同樣關乎水泥行業(yè)的綠色制造目標。例如近年來全國廣泛推行的冬季錯峰生產(chǎn)工作，目前已得到了很多區(qū)域的水泥企業(yè)的一致響應。錯峰生產(chǎn)是水泥企業(yè)去庫存，穩(wěn)定市場價格的有效方式。在引導水泥行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的同時，也為控制冬季霧霾高發(fā)、減少大氣污染物排放貢獻了自己的力量。

綜上所述，水泥企業(yè)推行綠色制造，關乎全行業(yè)的共同參與。從宏觀和微觀的不同角度相結(jié)合，將會改變行業(yè)高污染、高能耗的“舊貌”，打造水泥生產(chǎn)的綠色“新顏”。