存量競(jìng)爭(zhēng)周期下，工程行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)持續(xù)加快，全球化進(jìn)程持續(xù)深化......同樣的，后市場(chǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)也迫在眉睫，成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵落子。

為助力行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，5月15日，第五屆中國(guó)工程機(jī)械后市場(chǎng)千人峰會(huì)暨機(jī)主節(jié)在長(zhǎng)沙盛大啟幕。來(lái)自國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家、龍頭企業(yè)高管與千余名機(jī)主代表共赴這場(chǎng)思想盛宴，共商后市場(chǎng)破局經(jīng)營(yíng)之道，共繪行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新圖景。

出席本屆千人峰會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓名單:長(zhǎng)沙市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、二級(jí)巡視員  李曉斌

長(zhǎng)沙國(guó)際工程機(jī)械展組委會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)、長(zhǎng)沙市工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南力量之都國(guó)際展覽有限公司 董事長(zhǎng)   高海濤

全國(guó)優(yōu)秀科技工作者，中國(guó)工程機(jī)械學(xué)會(huì)前理事長(zhǎng)、現(xiàn)任中國(guó)工程機(jī)械學(xué)會(huì)黨委書(shū)記、同濟(jì)大學(xué)教授、博導(dǎo)  石來(lái)德

工程機(jī)械行業(yè)資深專(zhuān)家、慧聰工程機(jī)械網(wǎng)首席高級(jí)顧問(wèn)、華蟻創(chuàng)始人 薛小平

中國(guó)工程機(jī)械后市場(chǎng)資深專(zhuān)家 、柚可信息科技聯(lián)合創(chuàng)始人  葉京生

中租聯(lián)主席、湖南省工程機(jī)械租賃服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)  黎樹(shù)林

工程機(jī)械租賃及運(yùn)營(yíng)管理主理人  溫志剛

河北省機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 陳蘭圖

四川省工程機(jī)械商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 宋春海

鄭州工程機(jī)械商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 趙樹(shù)剛

安徽安瑞智能工程機(jī)械有限公司 總經(jīng)理 羅斌

云宇集團(tuán)科研所副所長(zhǎng) 董光鋒

永鴻工程機(jī)械再制造(湖北)有限公司 董事長(zhǎng) 張海軍

慧聰集團(tuán)海外事業(yè)部總經(jīng)理 仇德勇

中機(jī)標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)合伙人 馮剛

挖盟創(chuàng)始人 蘇宇

中國(guó)工程機(jī)械后市場(chǎng)慧快修  會(huì)長(zhǎng)  李建亮及慧快修、機(jī)主邦的盟友們

全國(guó)各商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)們

慧聰工程機(jī)械網(wǎng)總經(jīng)理  段鑫華

......

作為全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)版圖的重要坐標(biāo)，長(zhǎng)沙以2500億元產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模持續(xù)刷新產(chǎn)業(yè)高度，以超過(guò)全國(guó)三分之一的市場(chǎng)占有率穩(wěn)坐頭把交椅。這座孕育了多家世界級(jí)企業(yè)的創(chuàng)新之城，不僅見(jiàn)證了行業(yè)的跨越式發(fā)展，更通過(guò)搭建全球性產(chǎn)業(yè)平臺(tái)持續(xù)輸出創(chuàng)新動(dòng)能。

站在后市場(chǎng)破局立新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，由慧聰工程機(jī)械網(wǎng)與CICEE2025長(zhǎng)沙國(guó)際工程機(jī)械展覽會(huì)聯(lián)袂打造了第五屆中國(guó)工程機(jī)械后市場(chǎng)千人峰會(huì)暨機(jī)主節(jié)，以前瞻視野解碼后市場(chǎng)核心命題，覆蓋從服務(wù)模式革命到全球化突圍的完整產(chǎn)業(yè)圖譜，為后市場(chǎng)發(fā)展注入新勢(shì)能。

長(zhǎng)沙市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、二級(jí)巡視員李曉斌致辭

長(zhǎng)沙國(guó)際工程機(jī)械展組委會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)、長(zhǎng)沙市工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南力量之都國(guó)際展覽有限公司董事長(zhǎng)高海濤致辭

慧聰工程機(jī)械網(wǎng)總經(jīng)理段鑫華致辭

專(zhuān)家論道，解碼后市場(chǎng)發(fā)展核心命題

在存量競(jìng)爭(zhēng)與全球化挑戰(zhàn)并行的背景下，五位行業(yè)專(zhuān)家從多維度剖析破局路徑。

《十幾萬(wàn)臺(tái)挖掘機(jī)的訂單從何而來(lái)?》

工程機(jī)械行業(yè)資深專(zhuān)家、慧聰工程機(jī)械網(wǎng)首席高級(jí)顧問(wèn)薛小平

工程機(jī)械行業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇、區(qū)域市場(chǎng)分化、貿(mào)易壁壘升級(jí)的背景下暗潮涌動(dòng)。尤其是近期中美關(guān)稅問(wèn)題更為中國(guó)工程機(jī)械出口增添一層不確定性。工程機(jī)械行業(yè)資深專(zhuān)家、慧聰工程機(jī)械網(wǎng)首席高級(jí)顧問(wèn)薛小平老師在《十幾萬(wàn)臺(tái)挖掘機(jī)的訂單從何而來(lái)?》主題演講中，深度剖析了中美關(guān)稅博弈與地緣競(jìng)爭(zhēng)格局下的新商機(jī)以及產(chǎn)業(yè)破局之道。

他表示:中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)面臨國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩與內(nèi)卷壓力，出海成為破局關(guān)鍵，但機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。當(dāng)前烏克蘭戰(zhàn)后重建(8000億美元基建需求)將催生全球最大工程機(jī)械訂單，預(yù)計(jì)需挖掘機(jī)超17萬(wàn)臺(tái)，若疊加加沙重建，市場(chǎng)規(guī)模更為龐大。中國(guó)憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)(價(jià)格較美國(guó)品牌低35%-45%)、高效供應(yīng)鏈和靈活貿(mào)易模式(易貨貿(mào)易、金融租賃)具備競(jìng)爭(zhēng)力，但地緣政治仍是核心變量。

《如何讓工程機(jī)械企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)搶灘全球市場(chǎng)》

慧聰集團(tuán)海外事業(yè)部總經(jīng)理仇德勇

隨著海外市場(chǎng)需求的提升與中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，中國(guó)企業(yè)出海步伐不斷加速。但復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境、政策經(jīng)濟(jì)壁壘與本土化挑戰(zhàn)也讓不少企業(yè)望而卻步，如何以低風(fēng)險(xiǎn)、高效率搶占全球市場(chǎng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?；勐敿瘓F(tuán)海外事業(yè)部總經(jīng)理仇德勇帶來(lái)《如何讓工程機(jī)械企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)搶灘全球市場(chǎng)》主題分享，基于慧聰集團(tuán)多年海外布局經(jīng)驗(yàn)，從市場(chǎng)準(zhǔn)入與本地化難題、品牌認(rèn)知與信任建立、高效運(yùn)營(yíng)與成本控制等維度，拆解企業(yè)全球化落地的實(shí)戰(zhàn)方法論，為行業(yè)提供可復(fù)制的成功路徑。

《新視角、新思路、新舉措:工程機(jī)械后市場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)的新服務(wù)模式》

工程機(jī)械行業(yè)后市場(chǎng)資深專(zhuān)家葉京生

近年來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)對(duì)“免費(fèi)服務(wù)”的認(rèn)知逐漸清晰，大家意識(shí)到這種模式不僅無(wú)益于行業(yè)發(fā)展，甚至可能成為壓垮行業(yè)的最后一根稻草。工程機(jī)械行業(yè)后市場(chǎng)資深專(zhuān)家葉京生老師在《新視角、新思路、新舉措:工程機(jī)械后市場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)的新服務(wù)模式》主題分享中表示:工程機(jī)械后市場(chǎng)正陷入“服務(wù)越優(yōu)、虧損越大”的悖論，而其核心矛盾在于服務(wù)效率與成本結(jié)構(gòu)的失衡。

對(duì)此，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的模式變革成為破局關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字化服務(wù)模式將為企業(yè)破局提供新思路。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和智能運(yùn)維系統(tǒng)，企業(yè)可精準(zhǔn)預(yù)測(cè)服務(wù)需求，將服務(wù)響應(yīng)效率提升，在控制成本的同時(shí)增強(qiáng)客戶黏性，為后市場(chǎng)開(kāi)辟可持續(xù)盈利空間。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)型正重塑行業(yè)生態(tài)。

《破局工程機(jī)械租賃“囚徒困境”:從存量博弈到價(jià)值共生》

工程機(jī)械租賃及運(yùn)營(yíng)管理主理人溫志剛

中國(guó)工程機(jī)械租賃市場(chǎng)雖然規(guī)模龐大，但卻經(jīng)歷著陣痛:租金價(jià)格同比下滑9%、設(shè)備出租率跌破60%，超60%租賃企業(yè)面臨回款周期延長(zhǎng)與資產(chǎn)貶值雙重壓力......在存量競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，如何突破"低價(jià)內(nèi)卷"困局，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備出租到價(jià)值共生的躍遷?租賃行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家溫志剛老師以《破局工程機(jī)械租賃“囚徒困境”:從存量博弈到價(jià)值共生》為題，結(jié)合從業(yè)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，就設(shè)備租賃風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)配置優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分。他表示:租賃市場(chǎng)破局存在三大機(jī)遇。

一、新能源工程機(jī)械電動(dòng)化仍處初級(jí)階段，租賃商作為核心將推動(dòng)行業(yè)生態(tài)變革并催生新商機(jī)。只有租賃商才能夠?yàn)橹鳈C(jī)廠研發(fā)提供更多數(shù)據(jù)，只有租賃商才能解決客戶各種電動(dòng)化設(shè)備的要求以及各種補(bǔ)能方案，只有租賃商的設(shè)備租賃下來(lái)以后，二手商才能實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化設(shè)備的流通，實(shí)現(xiàn)二級(jí)的流通。

二、智能化設(shè)備突破管理瓶頸，無(wú)人駕駛技術(shù)助力規(guī)模化運(yùn)營(yíng);

三、借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)區(qū)域化設(shè)備共享聯(lián)盟提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，并抓住二手機(jī)出口窗口期布局海內(nèi)外雙循環(huán)。

最后他表示，從業(yè)者需打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售思維，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，抓住結(jié)構(gòu)性機(jī)遇實(shí)現(xiàn)突圍，以長(zhǎng)期主義應(yīng)對(duì)行業(yè)深度調(diào)整。

《從維修到再制造，如何掘金工程機(jī)械后市場(chǎng)的利潤(rùn)新增量》

永鴻工程機(jī)械再制造(湖北)有限公司董事長(zhǎng)張海軍

后市場(chǎng)正經(jīng)歷著價(jià)值重構(gòu):設(shè)備全生命周期管理能力取代了簡(jiǎn)單的故障修復(fù)，模塊化再制造技術(shù)突破了傳統(tǒng)翻新局限，后市場(chǎng)的盈利邏輯也將從被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)價(jià)值開(kāi)發(fā)。永鴻工程機(jī)械再制造(湖北)有限公司董事長(zhǎng)張海軍將以《從維修到再制造，如何掘金工程機(jī)械后市場(chǎng)的利潤(rùn)新增量》為主題，結(jié)合其實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享如何利用“再制造”盤(pán)活“沉睡資產(chǎn)”!

他還提及，未來(lái)計(jì)劃深化行業(yè)合作，探索二手設(shè)備出海，并尋求全國(guó)大型設(shè)備租賃資源聯(lián)動(dòng)，以“循環(huán)增值、舊機(jī)再生”理念推動(dòng)綠色發(fā)展。

優(yōu)企指南，全維度分享實(shí)戰(zhàn)樣本

面對(duì)行業(yè)周期下的諸多不確定性以及后市場(chǎng)發(fā)展新機(jī)遇、服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式的新業(yè)態(tài)，企業(yè)如何能在這一輪行業(yè)變革中抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力?如何革新商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展?且聽(tīng)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的真知灼見(jiàn)!

《破“卷”成蝶:屬具生態(tài)圈的突圍與進(jìn)化》

安徽安瑞智能工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理羅斌

屬具作為工程機(jī)械設(shè)備增值服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，卻陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮的困境。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷成風(fēng)的當(dāng)下，屬具行業(yè)如何突破傳統(tǒng)模式，重構(gòu)生態(tài)價(jià)值?出海能否成為更好的出路?安徽安瑞智能工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理羅斌發(fā)表以《破“卷”成蝶:屬具生態(tài)圈的突圍與進(jìn)化》為主題，公開(kāi)分享企業(yè)破“卷”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

他分享到，回顧過(guò)去21年行業(yè)發(fā)展，早期企業(yè)多陷于模仿競(jìng)爭(zhēng)，陷入價(jià)格戰(zhàn)困境，導(dǎo)致利潤(rùn)率下滑。突圍關(guān)鍵需打破技術(shù)壁壘，通過(guò)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng):如安瑞智能歷時(shí)7年研發(fā)井下液壓錘，效率提升40%-50%，占據(jù)國(guó)內(nèi)90%市場(chǎng)份額，并憑借專(zhuān)利布局打開(kāi)歐美高端市場(chǎng)。同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)企業(yè)需構(gòu)建全鏈條競(jìng)爭(zhēng)力，包括海外市場(chǎng)需同步輸出產(chǎn)品、創(chuàng)新和服務(wù)能力，通過(guò)技術(shù)突破與生態(tài)重構(gòu)實(shí)現(xiàn)“破繭成蝶”，推動(dòng)中國(guó)品牌走向全球價(jià)值鏈高端。

《洞察行業(yè)發(fā)展 云宇順勢(shì)而為》

云宇集團(tuán)科研所副所長(zhǎng)董光鋒

工程機(jī)械行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值深耕”的轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈的敏捷性、韌性及可持續(xù)性成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。云宇集團(tuán)作為供應(yīng)鏈上的一環(huán)，50年來(lái)始終以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，緊抓行業(yè)趨勢(shì)，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)邊界。會(huì)上云宇集團(tuán)科研所副所長(zhǎng)董光鋒以《洞察行業(yè)發(fā)展云宇順勢(shì)而為》為主題并分享了市場(chǎng)變革之下，云宇的技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之道。

目前云宇已專(zhuān)注工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋研發(fā)制造50余年。核心產(chǎn)品涵蓋1.5-9噸級(jí)裝載機(jī)干/濕橋、65-500馬力農(nóng)機(jī)橋、6.5-13噸挖掘機(jī)橋等創(chuàng)新產(chǎn)品，客戶覆蓋徐工、三一、柳工等龍頭企業(yè)。通過(guò)ISO四大體系認(rèn)證，主導(dǎo)制定4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲51項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。近年投入2000萬(wàn)元建設(shè)驅(qū)動(dòng)橋?qū)嶒?yàn)室，攜手產(chǎn)業(yè)鏈伙伴推進(jìn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。

未來(lái)云宇將以國(guó)產(chǎn)化、高端化、電動(dòng)化為戰(zhàn)略方向，持續(xù)賦能工程機(jī)械與農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)升級(jí)發(fā)展。

踏潮歸來(lái)，TOP10年度榜重磅再啟

作為深耕行業(yè)的專(zhuān)業(yè)媒體平臺(tái)，慧聰工程機(jī)械網(wǎng)始終以發(fā)掘行業(yè)標(biāo)桿、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為己任，致力于為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。會(huì)上同步舉行了2025年度工程機(jī)械行業(yè)TOP10年度榜啟動(dòng)儀式。

迄今為止，“TOP10年度榜”評(píng)選已連續(xù)舉辦15屆，是工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)舉辦時(shí)間最悠久、輻射群體最廣泛、參會(huì)嘉賓人數(shù)最多的行業(yè)盛會(huì)，成為中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審體系和多維度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，已成功將眾多創(chuàng)新產(chǎn)品、卓越品牌和前沿技術(shù)推向市場(chǎng)前沿，為行業(yè)樹(shù)立了高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿。

2025年度“工程機(jī)械行業(yè)TOP10年度榜”再度啟動(dòng)，我們誠(chéng)邀各優(yōu)秀企業(yè)與品牌踴躍參與，展示創(chuàng)新成果、共享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以標(biāo)桿力量驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值提升!

中國(guó)工程機(jī)械后市場(chǎng)千人峰會(huì)暨機(jī)主節(jié)至今已舉辦了五屆，對(duì)促進(jìn)后市場(chǎng)的良性發(fā)展起到推波助瀾的作用。本次第五屆中國(guó)工程機(jī)械后市場(chǎng)千人峰會(huì)暨機(jī)主節(jié)，圍繞全球化、數(shù)字化、綠色化、智能化等熱議話題，鏈接有思想、有知名度、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)袖和專(zhuān)家精英，打造了一個(gè)業(yè)界資源共享、交流學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，更進(jìn)一步為后市場(chǎng)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)及用戶賦能更多能量。

當(dāng)下我們面臨的不僅是周期的循環(huán)，更是時(shí)代的重新洗牌!面對(duì)大變局時(shí)代，慧聰工程機(jī)械網(wǎng)與廣大行業(yè)同仁們鼎力攜手，搶抓產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革的新機(jī)遇，為中國(guó)工程機(jī)械后市場(chǎng)的發(fā)展注入新動(dòng)能，貢獻(xiàn)更多智慧力量。

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