經(jīng)過多年的快速發(fā)展，山東常林機械集團股份有限公司完成了多產(chǎn)業(yè)并存建設(shè)，但在常林董事長張義華看開，未來產(chǎn)業(yè)必須要轉(zhuǎn)型升級，在山東常林集團有一定優(yōu)勢并能順利進入的產(chǎn)業(yè)中，他們瞄準了端裝備制造業(yè)。但這些產(chǎn)業(yè)，在有著世界制造之稱的中國，許多企業(yè)都有可能介入，并且在眾多行業(yè)開始被淘汰時，會出現(xiàn)一哄而上的局面，到那時，投入了巨大財力、人力、精力的這些產(chǎn)業(yè)仍然會面臨殘酷的競爭，稍有不慎還可能被淘汰出局。

得液壓者得天下

山東常林集團在手扶拖拉機領(lǐng)域全球第一，挖掘機、裝載機等工程機械也進入全國前列，但這些機械最重要的部件液壓件，都必須依賴進口日本等國家?guī)准移髽I(yè)的產(chǎn)品，經(jīng)常與日本液壓生產(chǎn)企業(yè)打交道，該公司深深感受到?jīng)]有核心技術(shù)受到的巨大制約。

山東常林集團2006年對高端液壓件的生產(chǎn)與市場調(diào)研報告顯示，近20年來，伴隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的迅猛發(fā)展，中國工程機械制造業(yè)快速成長，年銷售收入達到5萬億元。但由于我國工程機械“無心”而受制于人。這個“心”就是所有工程機械都必須用的核心部件——液壓件。我國工程機械的核心部件——高端液壓產(chǎn)品70％依賴進口，特別是在高端工程機械中，90％的液壓件受制于人，70％-80％的利潤給了國外液壓產(chǎn)品制造商。500億元的液壓產(chǎn)業(yè)撬動著5萬億元的裝備制造業(yè)，杠桿效應達到100倍。然而，我國液壓產(chǎn)業(yè)既不大也不強，落后國際先進水平15年左右。

報告還顯示，液壓技術(shù)的應用程度已經(jīng)成為衡量一國工業(yè)水平的重要標志之一。發(fā)達國家95％的工程機械、90％的數(shù)控加工中心、95％以上的自動線都采用了液壓傳動技術(shù)。液壓元件是現(xiàn)代裝備制造業(yè)的重要基礎(chǔ)件，也是機械工業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，廣泛應用于民用、軍工、航空、水利等領(lǐng)域，市場空間廣闊。

這些情況不僅讓張義華敏感地意識到，在機械行業(yè)，得液壓者得天下，高端液壓件將會帶領(lǐng)常林集團進入一個嶄新的時代，同時也將為國家的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)安全解決后顧之憂。