2月27日，玉柴技師決勝2014年生產(chǎn)目標暨打響“二次創(chuàng)業(yè)”開局誓師活動在四發(fā)廠4F生產(chǎn)車間舉行。玉柴股份總經(jīng)理吳其偉、副總經(jīng)理梁清延、黨委副書記葉斌、技師協(xié)會會長陳金源、各工廠廠長及來自各單位的技師代表近190余人參加大會。
　　儀式上，高級技師陸應(yīng)帶領(lǐng)全體技師宣讀了決心書。技師們表示，將以空杯心態(tài)，咬定目標，狠抓落實，秉持“零缺陷，零容忍”質(zhì)量理念，提升故障問題敏感度，持續(xù)創(chuàng)新改善，推進轉(zhuǎn)型升級，全面提升SQCDD核心競爭力，勇奪年度56萬臺的挑戰(zhàn)目標，打響“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅戰(zhàn)。
　　技師協(xié)會號召廣大技師用勤勞的雙手將公司制定的目標變成現(xiàn)實，發(fā)揚技師團隊求真務(wù)實、敢于拼搏的技師精神，帶領(lǐng)徒弟、新員工立足崗位、苦練內(nèi)功、提升技能、凝聚力量，緊跟玉柴“二次創(chuàng)業(yè)”的時代轉(zhuǎn)型新步伐，出色地完成任務(wù)。

　吳其偉表示，2013年玉柴在行業(yè)里率先回到50萬臺的發(fā)動機年銷量臺階，成績是令人激動的。在這過程中，玉柴的生產(chǎn)一線、技術(shù)一線、市場一線的員工都付出了艱辛的勞動。盡管玉柴50萬臺的銷售規(guī)模已經(jīng)比較大，但是在市場占有率里面，特別是在各細分市場的占有率里面，玉柴是大而不強的，無論是跟國內(nèi)、還是跟國外的標桿企業(yè)相比，都有差距。所以，在“二次創(chuàng)業(yè)”中，我們要做實、做強、做專、做大公司。
　　吳其偉說，從具體的做法來看，首先要落實2014年新修訂的五年規(guī)劃。在落地的推進過程中，通過劃分事業(yè)板塊，按照事業(yè)部的發(fā)展模式、商業(yè)模式來系統(tǒng)地推進“二次創(chuàng)業(yè)”。這里涉及從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造、市場、跟主機廠的戰(zhàn)略合作，以及售后服務(wù)等各方面。規(guī)模不只表現(xiàn)為銷量的擴大，還包括產(chǎn)品品質(zhì)的提升。其次，要圍繞集團產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)，進一步招商引資，引進核心零部件廠商來產(chǎn)業(yè)新城建廠，降低玉柴的物流成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和交付率。
　　活動上，吳其偉給技師協(xié)會內(nèi)燃機技師、鑄造技師、機電維修技師、模具工裝技師等7支突擊隊授旗。技師協(xié)會各板塊負責(zé)人分別與陳金源簽訂了責(zé)任狀。新技師進行了入會宣誓儀式。技師代表們在誓師宣傳欄上簽名承諾。