2014年匆匆過半，雖然上半年鐵路基建、城鎮化建設、能源建設加碼等微刺激政策不斷涌現，但由于當下開工需求不足、產能過剩、保有量過大等原因，國內工程機械依舊步履維艱，而起重機市場在國內的銷售也受到了很大影響。但縱觀上半年，起重機在海外卻實現了突破增長，紅旗飄搖。
　　國際化可以使更多的中國工程機械企業尋找到更多、更好、更值得期待和可持續發展的市場，像俄羅斯、巴西、非洲等地區國家的新興建設市場，那里正處在工程建設的高潮期，中國工程機械產品將獲得更廣闊的市場。其中，徐工、中聯、三一國內前三甲起重機生產企業，在上半年都有不俗的出口業績，為整個行業走出低谷，夯實了基礎。
　　經過黃金十年的發展，工程機械行業正在經歷一個重新洗牌的過程，淘汰部分實力相對弱小的企業，優勝劣汰中有力地助推了工程機械行業的整合升級。就如同企業需要精細化管理一樣，行業要真正做大做強，勢必要經歷同樣的蛻變之痛。而中國起重機企業，在陣痛的同時，也在加強修煉內功，加大技術創新的投入力度，加大管理，提高精細化管理水平以及強化服務意識、培訓自己的營銷團隊等，通過修煉內功來為轉型升級蓄力。下面，讓我們盤點一下上半年的起重機行業，在陣痛中尋找正能量。


                                 中國起重機企業積極參加2014年拉斯維加斯展

　　世界杯熱潮 聚焦中國起重機
　　搶搭世界杯順風車 巴西成為最大出口國
　　2014年最引人關注的賽事，非巴西世界杯莫屬了，中國制造成為了世界杯期間最為熱門的話題。本屆世界杯，由于東道主各種拖沓，人們無數次地懷疑場館不能順利如期交付，故而開始密切關注建設進程，由此也為參建的工程機械設備帶來前所未有的高頻曝光量。很榮幸，中國力量再次擔當主角！在這其中，徐工、三一等品牌的汽車起重機曝光率最多，巴西起重機市場也得到了更多的聚焦。

 
             徐工起重機在薩爾瓦多新水源競技場施工
 
                三一起重機在潘塔納爾世界杯體育場改建工程中施工

　　巴西的工程機械市場已成為“兵家必爭之地”。尤其是2014年世界杯、2016年奧運會以及政府第二輪的經濟增長計劃更是讓巴西工程機械的市場容量備受業界矚目。數據顯示，2010年至2015年，巴西基礎設施投資項目將超過8000億美元。這樣巨大的市場空間吸引了世界工程機械企業的紛紛涌入，尤其是在吊裝領域，2013年，巴西成為了中國汽車起重機最大出口國。
　　市場統計顯示，2012年，三一、徐工與中聯重科3家中國公司為巴西起重機市場占有率前三，占據77%的市場份額，其中三一占比超過一半； 2013年，3家中資企業仍保持較快增長態勢，三一市場份額繼續保持第一。當年，巴西成為中國汽車起重機的最大出口國，總額達到1.4億美元。

　海外飄紅
　　徐工再奪300臺起重機 出口大單價值逾3億
　　近日，徐工起重機械傳來喜訊，總價值逾3億元的起重機出口合同落定徐工，其中，出口西亞北非區約200臺，中亞區逾100臺。作為起重機械領先者，著實為2014年的國內起重機市場帶來了一份新的活力和氣象，也為“中國制造”贏得了良好聲譽。
　　近年來，積極布局全球市場的徐工，圍繞海外用戶的差異化需求，不斷豐富產品結構，加大海外服務網絡建設，嚴把工藝流程，出產高質、優秀的產品，使徐工具備了強大的市場競爭能力，也使徐工在激烈的海外市場競爭中，接連將大宗訂單收歸囊中。廣泛活躍在海外的“徐工金”早已深入人心，此次3億元大單的簽訂進一步彰顯了徐工的品質實力和國際化口碑，提高了徐工起重機海外市場占有率，也為進一步開拓市場打下了堅實基礎。


            徐工起重機厄瓜多爾煉油廠顯神威

　　中聯出口沙特汽車起重機訂單簽訂并交付
　　近日，中東區域沙特客戶批量采購的40臺QY55V汽車起重機順利分兩批次完成交付。這是中聯重科在沙特市場的一大突破，也為強勢進駐沙特開啟了嶄新的篇章。
　　40臺汽車起重機的順利交付，見證了中聯重科愿意與沙特客戶共同發展成長的至誠之心，在未來的沙特市場，我們將繼續秉承“至誠無息，博厚悠遠”的企業核心文化理念，借合作伙伴的一臂之力，繼續做好高品質服務，不斷提升中聯重科品牌知名度和影響力，為中聯重科在中東區域乃至全世界的市場開拓不斷努力。 
   　三一南非大區銷售破12億 起重機等市占率居首
　　從三一重工傳來消息，2013年公司南非大區銷售突破12億元，主打產品起重機和港機設備分別以24%和28%的市場占有率位居當地第一，挖掘機和路機設備獲得快速增長。
　　眼下神秘的非洲大陸充滿機遇，基礎設施的落后形成了起重機械、路面機械強勁需求，采礦業的發達則使得挖機、礦車設備市場廣闊，工程機械市場呈不斷增長之勢。相較卡特彼勒、小松這樣的國外工程機械巨頭，像三一重工這樣的中國企業算是進入非洲的晚來者，經過最初幾年的摸爬滾打逐漸闖出一片天地。
　　京城重工輪胎起重機銷往非洲 拓展新市場
　　5月19日中午，京城重工一批輪胎起重機整裝待發，啟程運往非洲。經過了前期近一年時間的接觸與溝通，非常客戶對京城重工的產品有了更加深入的了解，并表達了對產品的滿意，順利達成此次合作。
此次合作的成功也成為京城重工開拓國際市場的重要一步，非洲市場的拓寬使京城重工的銷售打開了新的局面。


                                    京城重工輪胎起重機銷往非洲

　　方圓塔機產品銷售高潮不減 再續出口大單
　　進入盛夏時節，方圓塔機產品的銷售高潮不減，7月下旬，方圓集團起重機械有限公司再次接到一批QTZ50（TC5010）塔機出口阿爾及利亞的訂單，這也是該型號塔機今年第三批次出口阿爾及利亞。用戶的連續訂貨，標志著方圓集團生產的該型號塔機無論是產品質量、技術性能，還是遠途運輸、節省費用方面，都占據著明顯優勢，深受用戶青睞。
　　江麓集團塔機進出口有望實現年銷售過千萬美元
　　從江麓集團了解到，截止到今年五月份，該集團塔機銷售情況形勢喜人。特別是進出口銷售，目前已經完成銷售額超300百萬美元，這個數據是去年的三倍。
技術提升 驚喜不斷
　　見證“中國制造”力量 中聯塔機再創紀錄
　　7月26日下午，全球最大平頭塔機T3000定制交付儀式在中聯重科常德工業園隆重舉行，標志著這顆塔機領域的“璀璨明星”正式閃耀全球、眺望未來。中聯重科公司副總裁、起重機公司總經理黃群女士、國家建筑城建機械質量監督檢驗中心主任曾舜安同參與交付儀式的嘉賓以及客戶代表等兩百余人共同見證了“中國制造”創造“世界之最”這一激動人心的時刻。


                             見證“中國制造”力量 中聯塔機再創紀錄

　　據介紹，T3000是中聯重科繼成功研制出全球最大輪式起重機、最大履帶式起重機、最大全地面起重機、最大水平臂上回轉自升塔式起重機之后，再一次挑戰世界科研新高度的精品力作，進一步完善了中聯重科起重機“家族”產品型譜。
　　徐工五款起重機通過最高等級科技成果鑒定
　　2014年4月18日，融合多項自主創新、獲得多件專利的XGC88000、QAY1200、XCL800、QAY650、XCT220五款大噸位起重機產品順利通過由中國機械工業聯合會組織召開的產品鑒定會，本次科技成果鑒定會是近年來起重機械行業規模最大、級別最高的鑒定會。


                 徐工起重機單臂擎起創意餐廳 穩定性受青睞

　　三一重工新一代E系列履帶起重機成功下線
　　4月18日下午，E系列履帶起重機家族中又一款全新產品SCC1350E（130噸級母型機）在湖州產業園順利下線。在一片歡呼聲中SCC1350E緩緩駛出裝配車間，宣告其成功下線，正式轉入調試。
　　E系列履帶起重機作為新一代履帶起重機產品，具有成本低、性能卓越的特點。而作為其代表產品之一，全新研發的SCC1350E履帶起重機優勢尤為顯著。
　　國機重工攻克汽車起重機液壓可控性難題 
　　日前，我國汽車起重機液壓系統可控性難題在國機重工所屬四川長江工程起重機有限責任公司成功攻克。這一行業最優產品必須具備的關鍵技術的突破，將徹底解決國產起重機普遍存在的穩定性不足、微動性不佳和操作者體驗性不好的三大突出問題，使長江品牌躋身一流起重機產品的行列。 

　　著力提升服務質量 搶抓后市場
　　三一起重機從服務萬里行到價值服務全球行
在2011年6月，三一汽車起重機械有限公為響應集團公司“品質改變世界，服務創造價值”的服務理念，首次提出了“服務萬里行”的大型設備服務點檢活動。活動安排為期60余天，行進300萬公里，1000余名服務工程師及500余臺服務戰車，奔赴全國六大戰區，給客戶所需，急客戶所急。這次活動奠定了三一服務的王者地位，拉近了客戶與三一的距離。
　　時隔三年，經過期間兩次服務萬里行的完善和升級，推出了2014年“價值服務全球行”的服務盛典。比起前三年的活動，這次服務的范圍空前的擴大至全球。這次活動的受眾從以前的本土延伸到了海外。


                                三一起重機從服務萬里行到價值服務全球行

　　中聯重科工程起重機公司：破冰之旅服務先行
　　2月底，在工程起重機公司總經理熊焰明和副總經理徐遙的帶領下，俄羅斯區域人員同部分俄羅斯二級代理商在哈爾濱頂著零下10度的寒風舉行了2014年俄羅斯市場規劃會議，并現場簽訂了服務支持備忘錄。
　　通過此次會議，工程起重機公司明確了俄羅斯區域2014年市場發展模式：渠道為主，服務先行。截止到2014年2月，分公司在俄羅斯已經簽訂了4家代理商及3家重點服務支持對象。2014年的區域目標是銷售渠道3+1及服務支持對象3+3，即3家邊貿代理商及一家本地代理商共同發展，配合3家俄羅斯本地服務支持對象并在2014年年底再發展3家本地服務支持對象，實現服務本地化。