繼約翰迪爾、愛科等全球農(nóng)機巨頭紛紛發(fā)力中國市場之后，中國工程機械的龍頭企業(yè)中聯(lián)重科也通過收購奇瑞重工正式進(jìn)入農(nóng)業(yè)機械市場。8月20日，中聯(lián)重科宣布，公司以20.88億元取得奇瑞重工18億股股份，占總股本的60%。
　　和其他已進(jìn)入中國農(nóng)機市場的企業(yè)一樣，中聯(lián)重科希望通過收購奇瑞重工迅速成為全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機械企業(yè)，分享中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的成果并成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)者。
　　市場人士認(rèn)為，中聯(lián)重科并購奇瑞重工是一次天時、地利、人和俱佳的戰(zhàn)略選擇，這一中國目前最大規(guī)模的農(nóng)機并購案再次彰顯了中聯(lián)重科敏銳的洞察力和高效的執(zhí)行力。
　　天時：產(chǎn)業(yè)升級時代之選
　　Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，今年以來中國上市公司發(fā)動的并購重組項目，數(shù)量上比去年有大幅增長，其中以橫向整合和縱向整合為主要形式的產(chǎn)業(yè)整合并購更是占到重組事件數(shù)量的50%以上。
　　長江證券分析師劉俊對此表示，目前中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)升級的過程中亟須資金、勞動力、技術(shù)等生產(chǎn)要素發(fā)生轉(zhuǎn)移，并購則有助于推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重組轉(zhuǎn)型。
　　農(nóng)機產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。
　　根據(jù)農(nóng)業(yè)機械協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，中國農(nóng)機市場規(guī)模從2003年的700億元，10年間增長5.5倍，至2013年達(dá)到3800億元，年復(fù)合增長率達(dá)20.7%，預(yù)計2018年將突破5000億元。
　　與之形成鮮明對比的是，隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模化加速，中高端農(nóng)機需求日益增大，國內(nèi)農(nóng)機制造的短板也開始凸顯。數(shù)據(jù)顯示，2012年全國規(guī)模以上農(nóng)機工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值，僅相當(dāng)于美國約翰迪爾公司一家企業(yè)的總產(chǎn)值。中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長張小虞對此指出，我國高端動力機械和配套農(nóng)機具的對外依存度高達(dá)90%以上。
　　農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的這一現(xiàn)狀也引起了中國政府的高度重視。2014年1月19日頒布的“一號文件”提出要“加快推進(jìn)大田作物生產(chǎn)全程機械化，主攻機插秧、機采棉、甘蔗機收等薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)作物品種、栽培技術(shù)和機械裝備的集成配套”“加大農(nóng)機購置補貼力度，完善補貼辦法”等具體措施。
　　以此來說，并購奇瑞重工，發(fā)力農(nóng)業(yè)機械不僅是時代賦予中聯(lián)重科的重任，也是中聯(lián)重科的時代之選。
　　地利：近水樓臺優(yōu)勢明顯
　　“收購奇瑞重工一是看好其團隊，二是看到了企業(yè)所在地的政府支持和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。”詹純新現(xiàn)場告訴筆者。
　　在中聯(lián)重科看來，奇瑞重工所處的“便利戰(zhàn)略位置”對發(fā)展農(nóng)機產(chǎn)業(yè)也有著“近水樓臺”的區(qū)位優(yōu)勢。
　　奇瑞重工的總部設(shè)在中國蕪湖，轄安徽亳州、河南開封等分部。安徽省是農(nóng)業(yè)大省，位于中國華東地區(qū)，是中國經(jīng)濟最具發(fā)展活力的長江三角洲的腹地，東鄰江蘇、浙江；北接山東；西有湖北；河南；南有江西的糧食生產(chǎn)大省，在促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位和示范效應(yīng)。
　　安徽在主觀上為農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了“地利“優(yōu)勢。目前，安徽農(nóng)機創(chuàng)新示范蕪湖先行區(qū)百萬畝示范基地正在建設(shè)中，預(yù)計2015年完工。建成后，蕪湖先行區(qū)將成為安徽乃至全國具有影響力的農(nóng)機化扶持政策試驗區(qū)、農(nóng)機化技術(shù)應(yīng)用集成區(qū)、農(nóng)機化發(fā)展瓶頸突破區(qū)、農(nóng)機化行業(yè)管理規(guī)范區(qū)和農(nóng)機農(nóng)藝融合工作機制創(chuàng)新區(qū)。
　　人和：相同基因相生相融
　　相近的企業(yè)基因也為中聯(lián)重科打造全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機械企業(yè)提供了強力支撐。
　　“科技成就中聯(lián)、思想構(gòu)筑未來”。作為全球工程機械的龍頭企業(yè)之一，中聯(lián)重科自成立伊始，便將科技與文化植入到企業(yè)“發(fā)展基因”之中。中聯(lián)重科董事長詹純新及其團隊也以敏銳的洞察力和前瞻性的思維為業(yè)界所欣賞。
　　數(shù)據(jù)顯示，中聯(lián)重科每年把5%左右的銷售收入用來投入技術(shù)研發(fā)，形成了科研促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性循環(huán)。
　　奇瑞重工總經(jīng)理王金富也認(rèn)為，科技和文化不僅是評價企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，更是企業(yè)進(jìn)入國際市場的門檻。數(shù)據(jù)顯示，目前，奇瑞重工擁有已授權(quán)專利434項，其中發(fā)明專利23項，多款產(chǎn)品通過了E-MARK，CE,GOST等全球認(rèn)證。
　　尤為值得一提的是，機械裝備行業(yè)從投入到盈利通常需要4~6年的時間。新研股份的副總經(jīng)理王建軍曾直言，“農(nóng)機的研發(fā)環(huán)境可能比工程機械還要惡劣。哪怕用人家的現(xiàn)成圖紙來做，都得兩三年后才可能成功，這個周期是必然的，因為必須經(jīng)過反復(fù)試驗。”
　　天時、地利、人和俱備也讓中聯(lián)重科對農(nóng)業(yè)機械板塊充滿期待，這也意味著中聯(lián)重科對奇瑞重工的并購正當(dāng)其時，積極尋求進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”新路徑。