就在慧聰工程機械網八月份采訪的眾多工程機械基層從業者中，其中不乏已經做大的公司老總，亦有擁有幾臺機械設備的小老板，甚至還有剛剛入行的80后從業者。不論他們的年齡大小和經歷的多寡，他們都是工程機械人，他們都來自中國工程機械的基層，他們的每一根神經都和這個行業緊緊地綁定在一起，他們的勤勞付出正在建設著這個國家，他們的每一滴血汗都值得任何人的尊重，他們才是真正的行業英雄！ 在我們采訪的工程機械基層從業者中，幾乎所有的人都極其重視誠信，并且切身履行合約，把誠信貫徹到底。在西安經營建筑工程的袁毓鈞先生很有感觸地說，做人就要從打根兒上善良、誠實，損人利己的思想最終會害了自己，而在做工作的時候，更要講究誠信，比如他所從事的建筑工程，一定都會保質量、按工期的交付，絕不要失信于人。在山東聊城進行路橋施工的劉長洪先生也有同樣的看法。雖然目前工程機械市場比較低迷，很多人都抱怨工作不好做，可是劉先生的生意卻未受太大的影響。談及自己成功的秘訣時，劉長洪謙虛的說“其實也沒有什么秘訣，只不過是我們比較注重項目的質量，每一個項目都做好，讓國家、讓人民滿意。”劉長洪基本上每天都在工地考察，親自監督工程的進展與質量。他憑借自己的高質量工程贏得了很多用戶的信任，為自己贏得了很多生意。自2011年下半年以來，隨著國家政策的調整，整個工程機械市場開始陷入了低迷。進入2013以來，中國工程機械行業發展依然處于低位運行狀態。但是從相關統計結果上觀察顯示，一季度營業收入同比下降19.26%，1-4月份同比下降16.62%，1-5月同比下降13.99%，下滑幅度明顯收窄，且從現有數據來看，工程機械行業總體的銷售量和銷售收入雖呈現負增長態勢，但是從長遠角度來看，行業整體已經在趨穩上升。

 而且我們放眼于工程機械行業的最基層，在如今的市場形勢下，這里依然有一群人通過他們的遠見卓識，通過他們的審時度勢，通過他們的吃苦耐勞，依然在收獲著事業的發展和騰飛。今天就由慧聰工程機械網小編帶領大家來走進這些工作在基層的“行業英雄”，一同體味他們創業的艱辛，一同傾聽他們的創富故事。

 當下的工程機械行業形勢確實不理想，在慧聰工程機械網小編和這些基層從業者的交流中，我們就能很明顯地到這種變化。他們說幾年前的時候，工程也多，結算款項也很痛快，如今承包工程越來越難，而且結款也不是很痛快了。在這種形勢下，很多基層從業者兵分三路，并且從這三條路上走過來的他們都獲得了成功。

    其一，瞄準天地更廣闊的的農村小城鎮。其實在今年年初的各大工程機械企業的產品巡展就放出了一個強烈的信號，很多企業已經把目光拉出了擁擠的城市，投向了市場更大的農村城鎮。這里機遇更多，自然規避風險的可能性就更大。在慧聰工程機械網小編趕赴北京密云采訪到的一位臨工客戶——哈國華，他的選擇就是這方面的典型。他擁有五臺小型挖掘機，這些設備始終被投入到密云境內的河道治理、園林建設及電力設施配套工程上。用客戶自己的話說，“現在市場不好，但是對于他的影響很小，密云境內的各種各樣的大小工程都能保證他手中機器的滿負荷運轉”。同樣，來自河北的李志剛先生更是認準了農村小型土方工程的潛在市場。隨著北京郊區建設步伐的加快，河北大廠縣的各種工程也多了起來。于是通過一段時間的努力，他的工程隊伍終于在這里站穩了腳跟，并獲得了可觀的回報。

其三，規模化的經營策略抵御風險。其實在應對市場低迷的策略式多樣的，像1999年只身來到北京打拼的張小軍，在白手起家后擁有了自己的工程隊伍，又運用了規模化機械隊伍來抵御市場風險。事實證明，張小軍在門頭溝地區的長期市場積累加之其規模化的經營策略，將市場變化帶來的沖擊力降到了最低。張小軍在2010年-2013年期間，年均收入不但沒有降低反而有小幅增長。而來自河北涿州的李國成，更是將自己的運輸隊伍擴大到了如今的30多臺陜汽重卡、15臺臨工裝載機。這樣的整體規模的運轉，保證了李國成公司業績的平穩增長。

其實，當我們再次把目光聚焦于這些工程機械的基層從業者的時候，我們就會發現他們的經歷有驚人的相似之處。在創業最初階段通常是比較辛苦的打工階段，為了改變自己和自己家庭的經濟狀況和面貌，他們甘愿忍受烈日的暴曬，也甘愿吃盡千般苦澀、經歷千般挫折。就憑借這股倔強和信念，他們終于等到了一個時機的到來。就在這個人生的關口緊緊地把握住了自己，他們的事業于是開始步入了正規。

    最終能夠讓他們事業騰飛的原因很多，其中最關鍵的一條就是以信為本。承接了工程，就要高質量地按期完成工程的建設；員工在規定的時間里，于工作上付出了所有的心血，他們的工作成果也應該獲得約定的回報。這兩者都在考驗著企業經營者的良心，完美地踐行這兩種約定，就是一種誠信。誠信是事業立足的保證，更是事業騰飛的保證。