1月8日，宣工公司2015年商務(wù)工作會議在四川成都隆重召開。來自全國各地的代理商、服務(wù)商應(yīng)邀參加會議，公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司銷售、技術(shù)、質(zhì)量等系統(tǒng)負責(zé)人參加會議，共同總結(jié)過去，謀劃未來營銷工作。
　　過去的2014年，面對工程機械行業(yè)市場保有量大、需求不足、產(chǎn)能過剩、資金短缺、企業(yè)要素成本上升壓力增大、應(yīng)收賬款增加、利潤下滑的形勢，各企業(yè)采取了各種舉措應(yīng)對困難和危機。宣工按照河北鋼鐵集團提出的“一個中心、一條主線、兩個結(jié)構(gòu)、一個確保”的總體要求，加大市場化改革力度，全方位、全要素開展產(chǎn)線對標，以“品牌建設(shè)年”為載體，以“產(chǎn)供銷研用”一體化為手段，創(chuàng)新營銷模式，實行差異化服務(wù)，不斷提升市場支持和保障能力，與各代理商風(fēng)雨同舟，在各代理商的鼎力支持下，走過了不平凡的一年。
　　會上，公司董事長常戰(zhàn)芳做了主題為《凝心聚力 發(fā)展共贏》的開幕講話，在充分肯定代理商2014年的工作和成績的同時，提出了“品牌引領(lǐng)市場經(jīng)營，聚焦客戶精準營銷，突出分銷渠道建設(shè)，差異服務(wù)融合制勝”的市場經(jīng)營理念。作為一個推土機專業(yè)工程機械制造廠家，公司近幾年來圍繞推土機產(chǎn)能提升和關(guān)鍵零部件加工自制，進行了大規(guī)模的技術(shù)改造和裝備更新。加工裝備無論從數(shù)量，還是技術(shù)含量上，在國內(nèi)同行業(yè)當中都處于領(lǐng)先水平，2015年，宣工將以產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以改革創(chuàng)新為動力，全面提升公司管理創(chuàng)新能力、市場競爭能力、產(chǎn)品創(chuàng)效能力、人才經(jīng)營能力和資本運作能力，打造一個更加務(wù)實、更加高效、更具實力、更有活力的“新宣工”。
　　公司總經(jīng)理王建春做了題為《創(chuàng)新營銷 精誠合作 堅定信心 轉(zhuǎn)型雙贏》的報告。2015年，公司以全面提升經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕耍越?jīng)營模式轉(zhuǎn)型和激活資源效能為工作中心，以改革創(chuàng)新工作為驅(qū)動，以強化專業(yè)管控為手段，深入推進管理體制機制改革、三項制度改革、營銷模式改革和科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化資源配置，從內(nèi)部管理流程上，強化對代理商和用戶的服務(wù)響應(yīng)速度。
　　會上，根據(jù)2014年全年各代理商主機和配件任務(wù)指標完成情況，表彰了八家優(yōu)秀代理商。優(yōu)秀代理商在發(fā)言中表示，他們將與宣工一道，在實踐中不斷加強與宣工的理念融合，開拓進取，創(chuàng)新營銷，為宣工公司2015年的發(fā)展壯大獻計獻策，貢獻力量。
　　商務(wù)會議期間，公司對與會人員進行了工程機械電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向代理商、服務(wù)商介紹公司產(chǎn)品持續(xù)改進情況和2015年服務(wù)保障與配件銷售措施，與代理商、服務(wù)商進行了一對一懇談。

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