2010年．中國時隔150年重奪“世界第一制造大國”名號，然而，“大而不強”一直是中國制造那高傲的頭顱無法抬很高的直接原因。
　　2015年兩會上，李克強總理在政府工作報告中將“中國制造2025”概念推向大眾視野。這不僅僅是2015年至2025年的時間概念，更是我國向“制造強國”邁進分三步走戰(zhàn)略的第一步行動綱領(lǐng)，也是一個路線圖和時間表。
　　工業(yè)和信息化部部長苗圩指出：“我們是制造業(yè)大國，但還不是制造業(yè)強國，還沒有一大批具有國際競爭力的骨干企業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有一批重大技術(shù)、裝備亟待突破。另外，我們還應(yīng)該有一些重要產(chǎn)品在國際市場上占有一席之地。這些方面表明，我們還需要從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國去轉(zhuǎn)化、去努力、去奮斗。”
　　作為工業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分，工程機械行業(yè)在“中國制造2025”中會發(fā)揮怎樣的作用？當(dāng)前又面臨哪些難題呢？
　　苗圩表示，在中國工程院150多名專家花了一年半的時間進行戰(zhàn)略論證的基礎(chǔ)上，工信部又用了一年多時間制定了“中國制造2025”規(guī)劃綱要。綱要的主要內(nèi)容大致是如下幾個方面：一是強調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動，二是質(zhì)量為先，三是綠色發(fā)展，四是結(jié)構(gòu)優(yōu)化，五是人才為本。
　　砼商網(wǎng)編輯觀察發(fā)現(xiàn)，我國工程機械行業(yè)在進入深度調(diào)整的幾年時間里，同樣也是從以上幾方面發(fā)力，來打破舊狀態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)的，如今已經(jīng)取得較為顯著的成績。如此看來，在“中國制造2025”戰(zhàn)略中，中國工程機械行業(yè)有足夠的實力，為中國制造向強國行列進軍添磚加瓦。
　　練內(nèi)功 強身健體
　　1、科技、體制、文化全面創(chuàng)新
　　中國工程機械行業(yè)從無到有、從小到大，始終堅持走適合自身發(fā)展的道路。如今，全球工程機械企業(yè)前十強已經(jīng)被中國占據(jù)三個席位，足以證明這條道路的正確性。然而，中國工程機械行業(yè)的成功之路給我們的重要啟示，正是要堅持自主創(chuàng)新。
　　工程機械行業(yè)是一個技術(shù)密集型行業(yè)，可以說每一臺工程機械設(shè)備都是一臺超精密的儀器，因此掌握先進的制造技術(shù)便成為工程機械行業(yè)原始創(chuàng)新的出發(fā)點。眾多中國工程機械企業(yè)都在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域做了卓有成效的工作。通過技術(shù)創(chuàng)新，我國工程機械企業(yè)解決一個又一個世界級技術(shù)難題；創(chuàng)造一個又一個世界紀錄；研發(fā)一臺又一臺先進設(shè)備。科技創(chuàng)新的成果，成為我國工程機械行業(yè)快速發(fā)展的助推器。
　　事實上，在加強創(chuàng)新的過程中，不僅要堅持技術(shù)創(chuàng)新，同樣也離不開體制創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。如果說技術(shù)創(chuàng)新是中國工程機械行業(yè)自主創(chuàng)新的龍頭和源泉，那么體制和機制創(chuàng)新則是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和支撐點。體制改革為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力，提升競爭力，可以在最大程度開發(fā)企業(yè)潛能。另外，從某種層面上說，創(chuàng)新本身就是一種文化，尤其是當(dāng)自主創(chuàng)新成為一個行業(yè)的助推器時，這個行業(yè)的發(fā)展便擁有了持續(xù)不竭的動力。中國工程機械企業(yè)發(fā)展至今，整個行業(yè)已經(jīng)滲透著濃郁的創(chuàng)新文化，創(chuàng)新作為一種力量已經(jīng)在企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展中嶄露頭角。 
    2、迎接挑戰(zhàn) 質(zhì)量為本
　　受傳統(tǒng)粗放型發(fā)展方式的制約，當(dāng)前中國機械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展還存在一些突出問題。一，總體發(fā)展不平衡，產(chǎn)品質(zhì)量差、檔次低；二，部分產(chǎn)品技術(shù)含量不高，品牌附加值低，市場競爭力弱；三，一些企業(yè)質(zhì)量責(zé)任意識不強，管理不規(guī)范，質(zhì)量信譽不高；四，質(zhì)量安全保障體系不完善，重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事件時有發(fā)生；五，基礎(chǔ)能力建設(shè)投入不足，監(jiān)管機制不健全，質(zhì)量公共服務(wù)與管理能力薄弱。
　　雖然中國工程機械產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴重，但是我們也不要妄自菲薄。中國工程機械產(chǎn)品最大的優(yōu)勢是什么？性價比高。
　　性價比高，曾經(jīng)為中國工程機械企業(yè)帶來了相當(dāng)大的收益，市場占有率增加、企業(yè)競爭力提升、品牌認知度提高等。當(dāng)前，隨著行業(yè)走向成熟，越來越多的生產(chǎn)者意識到提高性價比的同時，更重要的仍然是產(chǎn)品質(zhì)量。只有品質(zhì)真正實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，中國工程機械行業(yè)才有實現(xiàn)大而強的機會。
　　3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化 融合發(fā)展
　　3月23日，工業(yè)和信息化部副部長蘇波在中國發(fā)展高層論壇2015年會第七單元“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”上表示，要堅持融合發(fā)展，把推動信息化和工業(yè)化深度融合，走軍民融合發(fā)展道路，作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要突破口，發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，推動產(chǎn)業(yè)形態(tài)、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式變革，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動制造業(yè)智能化、綠色化、服務(wù)化的發(fā)展，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
　　當(dāng)前，工程機械行業(yè)產(chǎn)能強烈過剩，產(chǎn)品價格水平持續(xù)走低，企業(yè)經(jīng)營困難加大，投資意愿和能力不足，因此，化解產(chǎn)能過剩、企業(yè)兼并重組勢在必行；與此同時，隨著新一代信息技術(shù)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，工業(yè)的智能化、數(shù)字化、服務(wù)化特征日趨明顯。
　　對于工程機械行業(yè)而言，必須加強結(jié)構(gòu)優(yōu)化、融合發(fā)展，才能跟上時代的步伐，還要在此基礎(chǔ)上發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、靈活應(yīng)對，唯有如此，工程機械行業(yè)才能在競爭激烈、淘汰率極高的時代變遷中長久占據(jù)一席之地。
　　做儲備 著眼未來
　　1、節(jié)能綠色環(huán)保 大勢所趨
　　3月6日上午，習(xí)近平總書記在參加江西代表團審議時說，環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍天也是幸福。要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。
　　可見，保護環(huán)境、實現(xiàn)資源可持續(xù)發(fā)展的思想已經(jīng)深入人心，而綠色制造，便是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的最佳選擇，是制造企業(yè)的必由之路。對于工程機械行業(yè)而言，一場激烈的節(jié)能、環(huán)保的綠色戰(zhàn)役已經(jīng)打響，工程機械企業(yè)應(yīng)以實際行動踐行綠色制造的責(zé)任。
　　對此，全國政協(xié)委員、中華全國總工會原副主席張世平也有話說，他認為應(yīng)采取政策補貼制度，支持綠色工程機械發(fā)展。“我國工程機械產(chǎn)品正在向綠色制造、節(jié)能減排方向發(fā)展，研發(fā)投入力度逐步增大，但新型節(jié)能減排產(chǎn)品增加制造成本，用戶難以接受，導(dǎo)致研發(fā)高端工程機械產(chǎn)品嚴重受阻，政府部門應(yīng)給予相關(guān)政策支持。”
　　根據(jù)2014年9月發(fā)布的《重大環(huán)保技術(shù)裝備與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程實施方案》環(huán)保裝備制造業(yè)年均增速將保持在20%以上，到2016年實現(xiàn)環(huán)保裝備工業(yè)生產(chǎn)總值7000億元。所以說，環(huán)保裝備制造業(yè)高增長大門已然開啟，工程機械企業(yè)走向綠色環(huán)保實乃大勢所趨。
　　2、破解人才困局 構(gòu)建人才航母
　　人才是資本還是成本的問題已經(jīng)得到市場的反復(fù)驗證。以全球第二大工程機械制造強國日本為例，持續(xù)60多年的人口紅利和超過英美一倍的理工科大學(xué)畢業(yè)生，為日本工程機械崛起提供了充足的人力資源。對于正在加快自主創(chuàng)新、積極進軍高端技術(shù)、發(fā)展高端裝備的中國工程機械企業(yè)而言，對人才的爭奪和儲備，是決定今后企業(yè)能否占領(lǐng)戰(zhàn)略制高點的關(guān)鍵之一。
　　眼下正是招聘高峰期，工程機械企業(yè)又一次體會到了招工難的有苦難言。技術(shù)人才短缺已經(jīng)成為我國用工市場最大的難題之一，盡管隨著校企合作等新型人才培養(yǎng)模式的出現(xiàn)，一定程度上緩解招工難的局面，但是要想徹底改變，仍然需要很長時間。
　　另一方面，中國裝備制造業(yè)正從產(chǎn)品集中向行業(yè)集中過渡，在這一進程中，企業(yè)要想從野蠻、粗放的發(fā)展方式向良性、正常轉(zhuǎn)變，必須先打造其企業(yè)特有的凝聚力，需要有與之匹配的用人機制。建立科學(xué)的用人機制，有利于培養(yǎng)人才、留住人才。能夠科學(xué)規(guī)避人才流失帶來的損失，對于中國工程機械企業(yè)來說，同樣面臨很大挑戰(zhàn)，仍然需要很長時間。
　　業(yè)內(nèi)專家熊群力說：“李克強總理提出‘中國制造2025’之后，雖然具體的方案還沒出臺，但是全世界都在期待了。”對此，砼商網(wǎng)編輯高度認同，同時發(fā)現(xiàn)，在期待的過程中，中國工程機械企業(yè)早已摩拳擦掌，為“中國制造2025”貢獻力量。只需一聲令下，工程機械行業(yè)必將全力以赴向前沖！ 

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