1996年8月28日，徐工機械(當時名為徐工科技)在深圳證券交易所掛牌交易，實現股本融資1.19億元。上市之初，受整個大環境影響，徐工也遇到了極其艱難的發展困境。在行業持續低迷中，徐工集團以國外先進的同行企業為追趕目標，深耕工程機械主業，提出“三高一大”(即高端、高科技、高附加值和大噸位)等發展戰略。強化經營轉型、突破高端技術、扎根全球布局，在研發實力和技術水平上不斷實現超越和崛起。
　　徐工機械腳步鏗鏘，堅定篤行，創造了一個個行業第一、世界第一。就在去年12月30日，全球最大噸位、技術含量最高的徐工XCA5000全地面起重機順利完成西南邊陲風場首臺風機吊裝任務。此次首吊成功標志著徐工XCA5000成為全球首臺實現施工應用的兩千噸級全地面起重機，彰顯了徐工在全球吊裝領域的領先地位，對中國輪式起重機發展具有里程碑式的意義……
　　一個個第一的背后，不僅有一批執著的徐工人，在企業層面，徐工也一直堅守工程機械主業，堅守創新不動搖。近些年，在國內外工程機械行業普遍低迷的情況下，徐工主導產品仍然持續拓展市場，保持領先優勢，今年，徐工獲得行業唯一的中國工業領域最高榮譽“中國工業大獎”和第十四屆全國質量獎。
　　核心技術突破　創新驅動穩扎穩打
　　4月10日，2015工程機械產品發展論壇暨中國工程機械年度產品TOP50頒獎典禮在北京隆重舉行。徐工不負眾望，九款產品獲獎，成為此次活動的最大贏家。徐工集團履帶式起重機研究所所長孫麗，在這次論壇上發表了題為《看得見的改變看不見的力量》的主題演講。作為XGC88000履帶起重機總設計師，是什么帶來了一個不可思議的改變呢？她說，那就是創新。
　　孫麗坦言，大型履帶起重機在國外的歷史超過百年，但中國自上世紀80年代才開始進口。90年代，孫麗進廠不久，徐工集團生產出第一臺具有自主知識產權的50噸履帶起重機，而當時德國利勃海爾的起重機已達到800噸！那時，徐工人曾到利勃海爾參觀，一位德國老工程師很熱情：“你們用攝像機全錄制下來也行。”但是午飯時，翻譯人員說，老工程師后邊還跟了一句話：“反正你們再怎么學，也永遠做不到。”
　　這個故事，在徐工集團傳講了十幾年，孫麗和很多工程師都被“激勵”過。1998年，徐工將“50噸”這個數字提升到150噸，2004年達到300噸，成為國內最大的吊車項目。隨后幾年，徐工持續發力，一直發展到4000噸，變身“全球第一吊”。徐工XGC88000起重機突破了全球履帶式起重機行業6萬噸米級技術的局限，開創了8.8萬噸米的世界級高度。
　　徐工機械負責人說，這些年來，徐工的堅守并非死守，而是堅持創新，放眼全球的同時，還要“攻”得出去。今年以來，國內主要8類工程機械主機銷量下降47%。然而，徐工主要經營指標繼續保持中國工程機械行業第一。
　　越是行業低迷，越要加大改革力度，苦練內功，鉚足勁兒地干。1993年1月13日，徐工集團技術中心被首批認定為國家級企業技術中心；1998年，又成立了國內工程機械行業第一家博士后工作站。目前，徐工研究院正在開展高端液壓閥、主泵和馬達等關鍵零部件研發，力爭實現成套液壓系統自主化配套。環保方面，徐工振動噪聲研究在控制噪聲方面取得了重大突破，部分機型的駕駛室司機位置噪聲控制達到國際先進水平。而這，只是徐工技術成果中的小小縮影。
　　近年來，徐工有條硬規矩，每年至少拿出收入的5%搞研發。6000多名研發人員近年創造了2000多項專利，平均每天就有一項新技術、新產品誕生。這其中，100多項產品為國內首產，多項技術填補國家空白，連續3年榮獲國家科學技術進步二等獎，5次獲得中國機械工業科技進步一等獎。
　　核心業務整體上市定向增發再造徐工
　　2008年6月，徐工機械公告，擬通過定向增發方式收購第一大股東徐工集團下屬部分企業資產和股權。次年得到證監會核準。這標志著徐工自2003年以來長達6年的產權制度改革暨資本運作之路最終將其大部分核心業務、資產都注入了上市公司。
　　此次重組前，徐工集團已位列世界工程機械50強第15位。但是，徐工機械當時的規模、盈利及行業影響力，都不能全面代表徐工集團在資本市場的整體形象。同時，2008年國際金融海嘯初現，徐工集團為應對市場環境發生的重大變化，加快推進千億元世界級企業發展戰略，決定啟動內部重組，尋求整體上市。在這一背景下，徐工機械2008年6月啟動重大資產重組工作，并順利完成。
　　核心業務上市后，徐工機械籌劃新一輪資本運作。
　　2009年10月，徐工機械啟動非公開發行股票，次年8月得到證監會核準。此次非公開發行募資50億元，主要用于公司研發平臺提升、主機及零部件類技術改造及信息化整體提升等九個投資項目。利用募資和自籌資金，徐工機械在徐州的六大工程機械主機基地及世界各區域的六大工廠相繼投產運營，促進了公司大發展。
　　2011年，徐工機械的資本運作再次創新：發公司債。獲準發行不超過56億元公司債券總量。至2012年10月公司債券分兩期發行成功，有效降低了融資成本。2013年10月，徐工機械又公開發行了2500萬張可轉換公司債券，發行總額25億元。
　　這幾年，徐工通過定向增發以及公司可轉債的發行，進一步增強徐工機械的核心競爭力和盈利能力，也為企業今后的發展積蓄了強大后勁。
　　目前，在中國經濟新常態下，全球以及中國經濟產業調整，勢必會在工程機械行業內引發又一輪洗牌。在這種狀態下，徐工持續推動“淬火式”戰略轉型，進一步夯實產品、技術、管理實力，穩健持續地提升核心競爭力。今年，主要指標持續居中國第一和世界第五，系列肌體健康指標持續向好。
　　在徐工的戰略規劃中，如果說技術是根，那國際化就是葉。根深蒂固方能枝繁葉茂，徐工在技術上所有努力最終都將體現在國際競爭力上。在中國工程機械新的全球之旅上，徐工已經蓄勢待發。

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