當(dāng)前，全球制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了技術(shù)和創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。隨著自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型正在成為一個(gè)新的風(fēng)口。“中國(guó)制造2025”提出，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在風(fēng)口上，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)都是隨時(shí)起飛的“金豬”，“中國(guó)制造”正邁上朝向制造強(qiáng)國(guó)的新征途。從即日起推出“‘中國(guó)制造2025’路徑聚焦”系列文章，敬請(qǐng)關(guān)注。
　　數(shù)據(jù)勾勒的中國(guó)制造業(yè)近景頗為黯淡。今年以來(lái)，用以表達(dá)制造業(yè)衰榮的多個(gè)數(shù)據(jù)跌跌不休。
　　經(jīng)過(guò)30年持續(xù)高速增長(zhǎng)，“世界工廠”已逐漸遠(yuǎn)離中國(guó)。透過(guò)當(dāng)下種種復(fù)雜甚至互相矛盾的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象與數(shù)據(jù)“迷霧”，“中國(guó)制造”的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)正在汰舊換新。
　　數(shù)據(jù)疲弱凸顯嚴(yán)峻形勢(shì)
　　今年一季度，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.4％，增幅為2009年5月以來(lái)新低，這進(jìn)一步加劇了人們對(duì)“中國(guó)制造”處于嚴(yán)峻下行態(tài)勢(shì)中的深切擔(dān)憂。
　　宏觀數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀，持續(xù)遭遇下行壓力，是我國(guó)工業(yè)制造業(yè)去年下半年以來(lái)給全球市場(chǎng)的最直觀反映。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年3月，在一季度創(chuàng)新低的基礎(chǔ)上，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實(shí)際增長(zhǎng)只有5.6％，比前兩個(gè)月的同比增速還要回落1.2個(gè)百分點(diǎn)，到今年5月，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增幅為6.1%，有所回升但仍未達(dá)到今年高點(diǎn)；匯豐中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)（即PMI）則從3月的49.6跌至4月和5月的49.2，直到6月才又回升到49.6。此外，今年前兩個(gè)月，與制造業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的鐵路累計(jì)完成貨運(yùn)量也是同比下降，降幅則高達(dá)9.1％；同樣與制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)緊密的發(fā)電量日均產(chǎn)量指標(biāo)則在3月也出現(xiàn)了3.7％的同比下滑……各種數(shù)據(jù)都在不斷加劇外界的憂慮情緒。
　　數(shù)據(jù)“跌跌不休”，是否意味著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的我國(guó)制造企業(yè)真的“哀鴻遍野”了呢？
　　中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)羅文稱，數(shù)據(jù)下行所反映的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)可以用“高原爬坡”來(lái)形容，“今年前兩個(gè)月，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的整體利潤(rùn)率大約只有4.9％，在這種情況下，資金會(huì)流向房地產(chǎn)和股市而不是進(jìn)入制造業(yè)，進(jìn)而帶來(lái)更大壓力”。
　　盡管數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀，但并不能簡(jiǎn)單地用“好”或者“不好”來(lái)評(píng)判當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)的真實(shí)狀態(tài)，多種矛盾現(xiàn)象并存、多重復(fù)雜形態(tài)交織，才是“中國(guó)制造”的真實(shí)寫照。
　　轉(zhuǎn)型關(guān)口面臨重重考驗(yàn)
　　匯率波動(dòng)幅度加大、勞動(dòng)力和原材料成本上升、全球市場(chǎng)需求復(fù)蘇緩慢等負(fù)面因素持續(xù)影響中國(guó)制造業(yè)。經(jīng)過(guò)30多年的持續(xù)高速增長(zhǎng)，我國(guó)制造業(yè)所處的市場(chǎng)基礎(chǔ)與社會(huì)環(huán)境發(fā)生了根本變化。多位業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為，能否讓自身發(fā)展和社會(huì)需求實(shí)現(xiàn)磨合與對(duì)接，才是此輪“轉(zhuǎn)型考驗(yàn)”的根本壓力所在。
　　身處轉(zhuǎn)型關(guān)口的中國(guó)制造業(yè)正面臨重重考驗(yàn)。
　　轉(zhuǎn)型考驗(yàn)之一是大批制造企業(yè)怎樣從滿足國(guó)際市場(chǎng)需求為主轉(zhuǎn)向滿足國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求并舉。
　　華南美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)哈利·賽亞丁說(shuō)，過(guò)去兩年中一個(gè)明顯趨勢(shì)就是單純以中國(guó)為制造基地的代工企業(yè)生存艱難甚至大批關(guān)停并轉(zhuǎn)，但以中國(guó)市場(chǎng)為銷售目標(biāo)的制造企業(yè)如寶潔、美贊成、安利以及跨國(guó)汽車巨頭都在不斷增資擴(kuò)產(chǎn)，根本原因就是多年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)讓中國(guó)市場(chǎng)發(fā)育壯大、同時(shí)社會(huì)成本普遍攀升，這也就意味著“中國(guó)制造”實(shí)際上已經(jīng)不能和“世界工廠”簡(jiǎn)單畫等號(hào)了，而應(yīng)該主要以滿足“中國(guó)需求”為出發(fā)點(diǎn)。以商會(huì)為例，截至2014年底，其會(huì)員企業(yè)中已經(jīng)有79％是專門為中國(guó)市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)的，這和2003年前只有23％形成了鮮明對(duì)比。
　　“外資企業(yè)尚且如此，中國(guó)很多本土企業(yè)特別是出口型就更需要企業(yè)從人員培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品定位等多方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，否則就會(huì)被淘汰出局。”賽亞丁說(shuō)。
　　轉(zhuǎn)型考驗(yàn)之二是制造企業(yè)如何從規(guī)模擴(kuò)張為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升、技術(shù)突破和文化引領(lǐng)為主。
　　中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)金碚指出，在經(jīng)過(guò)30多年的持續(xù)增長(zhǎng)后，我國(guó)已經(jīng)是當(dāng)之無(wú)愧的全球制造業(yè)第一大國(guó)，但一個(gè)國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程不僅要看“流量”也要看“存量”，而后者正是我們的欠缺所在。“從表面看，好像我們的制造業(yè)已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展空間了，但深入看，除高鐵等個(gè)別領(lǐng)域外，大部分產(chǎn)業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)都不在中國(guó)，這和過(guò)去我們的工業(yè)發(fā)展總體是平推式的、缺乏高度和深度有直接關(guān)聯(lián)。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明，提升制造業(yè)素質(zhì)不是靠投資就可以實(shí)現(xiàn)的，再往下走就要靠技術(shù)突破、文化引領(lǐng)，這種改變是艱難的、痛苦的，也是相當(dāng)一部分企業(yè)可能邁不過(guò)去的關(guān)口所在。”他說(shuō)。
　　經(jīng)濟(jì)專欄作家吳曉波則認(rèn)為，在經(jīng)過(guò)30多年的持續(xù)發(fā)展后，我國(guó)已經(jīng)形成了一個(gè)穩(wěn)定且有影響力的中產(chǎn)消費(fèi)群體，他們對(duì)消費(fèi)品和工業(yè)制成品的要求正在從數(shù)量要求向品質(zhì)要求轉(zhuǎn)變，“他們的出現(xiàn)，實(shí)際上就構(gòu)成了‘中國(guó)制造’的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”
　　轉(zhuǎn)型考驗(yàn)之三是國(guó)內(nèi)制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)如何從政策優(yōu)惠和資源廉價(jià)為主向產(chǎn)業(yè)鏈條完備和市場(chǎng)制度完善為主轉(zhuǎn)變。
　　中國(guó)工程院“制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”課題組組長(zhǎng)朱高峰說(shuō)，過(guò)去幾十年中，政策優(yōu)惠和土地、勞動(dòng)力要素供應(yīng)充分，為我國(guó)制造業(yè)趕超全球提供了比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，但現(xiàn)在這些優(yōu)勢(shì)隨著我國(guó)成為第二大經(jīng)濟(jì)體以及市場(chǎng)法制環(huán)境的不斷完善，已經(jīng)難以維持原樣，但這并不意味著中國(guó)制造業(yè)就喪失了競(jìng)爭(zhēng)力，“我們現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)，恰恰是過(guò)去三十年積累起來(lái)的新優(yōu)勢(shì)，主要包括工業(yè)鏈條完善、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)雄厚這兩方面，現(xiàn)在不是有很多企業(yè)遷出中國(guó)又遷回來(lái)嗎？關(guān)鍵是怎么適應(yīng)這些變化”。 
企業(yè)積極應(yīng)對(duì)欲淬火重生
　　產(chǎn)能高度過(guò)剩、市場(chǎng)需求不振、外匯波動(dòng)加劇等，在這樣的環(huán)境下，筆者走訪看到，市場(chǎng)短期焦慮情緒和發(fā)展中長(zhǎng)期樂(lè)觀心態(tài)同時(shí)存在。
　　在東南沿海地區(qū)，一家服裝企業(yè)老板向筆者大吐苦水，自己所在的村過(guò)去兩三年中有70％的企業(yè)倒閉，“我自己去年就為聯(lián)保的跑路企業(yè)主賠給銀行400多萬(wàn)元”。
　　在南方某市，當(dāng)?shù)卣蚬P者推薦的一家用工人數(shù)高達(dá)數(shù)萬(wàn)的大型勞動(dòng)密集型企業(yè)作為“逆勢(shì)發(fā)展典型”，但這家港資企業(yè)的負(fù)責(zé)人一見到筆者就大吐苦水，表示自己十分看好緬甸等地的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，“未來(lái)兩三年要么關(guān)廠不做，要么就把工廠整體遷移到東南亞去”。
　　然而，就在這家工廠“一墻之隔”的深圳，華為公司輪值CEO胡厚崑告訴筆者，這家全球頂尖的通信企業(yè)去年實(shí)現(xiàn)全球銷售收入2882億元人民幣，同比增長(zhǎng)20.6％；凈利潤(rùn)279億元人民幣，同比增長(zhǎng)32.7％，比排名其后的愛立信、阿朗與諾基亞的總和還要超出一大截。
　　“未來(lái)五年我們還有信心繼續(xù)實(shí)現(xiàn)年均10％以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)！”在江蘇、浙江等地，曾經(jīng)陷入低谷的光伏產(chǎn)業(yè)去年再次異軍突起，不僅全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)還脫穎而出，位于常州的天合光能集團(tuán)負(fù)責(zé)人向筆者表示，預(yù)計(jì)今年企業(yè)產(chǎn)能可以占到全球的十分之一，“穩(wěn)居全球首位”。
　　在江蘇徐工集團(tuán)，副總經(jīng)理李鎖云掰著指頭向我們歷數(shù)各種挑戰(zhàn)與困難，坦承企業(yè)與行業(yè)都遭遇空前壓力，但他同時(shí)表示，同樣是在過(guò)去的一年，徐工集團(tuán)仍然咬緊牙關(guān)在巴西建起了制造基地，在德國(guó)、美國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心，“短期困難終究壓不倒長(zhǎng)期向好，一時(shí)的虧損換的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。我們認(rèn)為‘中國(guó)制造’要形成新優(yōu)勢(shì)，就一定要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開門搞研發(fā)、拼市場(chǎng)”。
　　在工業(yè)重鎮(zhèn)西安，陜鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)印建安說(shuō)，去年以來(lái)，全國(guó)重化工業(yè)出現(xiàn)投資銳減態(tài)勢(shì)，全球市場(chǎng)需求不足態(tài)勢(shì)短期難以改變，加上歐元等部分貨幣對(duì)人民幣貶值沖擊，全行業(yè)尚未走出谷底，“但我們分析來(lái)分析去，還是覺(jué)得有機(jī)會(huì)、有出路，一是國(guó)家關(guān)注環(huán)保必然帶來(lái)設(shè)備改造，二是‘一帶一路’有著勃勃生機(jī)，我們已經(jīng)跟印尼談了很長(zhǎng)時(shí)間了，打算依靠國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的‘走出去’實(shí)現(xiàn)用設(shè)備做投資。”
　　期待制造業(yè)環(huán)境有更多改善
　　有些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，雖然有好的市場(chǎng)機(jī)遇，但苦于面臨著融資難融資貴等約束，使得一些企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。許多企業(yè)負(fù)責(zé)人熱切期盼當(dāng)前的改革步伐能更快一些，更大一些，好讓制造業(yè)環(huán)境能有更多的改善。
　　“問(wèn)題是企業(yè)有了動(dòng)力，周圍環(huán)境支持不夠。”溫州市經(jīng)信委副主任趙斌說(shuō)，“從金融環(huán)境看，去年溫州企業(yè)貸款余額竟然是負(fù)增長(zhǎng)，銀行貸款審批限還全部上移；從政策環(huán)境看，不論是用地指標(biāo)還是財(cái)政杠桿，我們都受到較大限制，有力也沒(méi)地方使，嚴(yán)重限制了我們的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。”
　　在廣東省中山市，貝爾馬衛(wèi)浴有限公司董事長(zhǎng)周裕佳正在籌備借助市場(chǎng)熱潮開辟新的生產(chǎn)線，不僅要一次性實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)馬桶向智能馬桶的升級(jí)、轉(zhuǎn)產(chǎn)，還要打響自主品牌，實(shí)現(xiàn)從代工制造向自主品牌的轉(zhuǎn)變。
　　“我們一批衛(wèi)浴企業(yè)組織好了去日本考察，決不能把這次難得機(jī)遇拱手讓給日本企業(yè)，但現(xiàn)在最痛苦的就是融資難問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決，明明全社會(huì)都看到了智能馬桶的市場(chǎng)機(jī)遇，可銀行還是要我們拿資產(chǎn)去抵押，這就困住了我們的手腳，讓我們舉步艱難。”周裕佳說(shuō)。

　　包括一些知名大集團(tuán)在內(nèi)的部分制造企業(yè)向筆者吐露了自己的真實(shí)想法，熱切期盼當(dāng)前的改革步伐能更快一些，更大一些，好讓制造業(yè)環(huán)境能有更多的改善。惠州億緯鋰能股份有限公司董事長(zhǎng)劉金成說(shuō)，企業(yè)更應(yīng)隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主動(dòng)迎接改革的到來(lái)，承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)與法律責(zé)任。 

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