會(huì)上，還有一系列關(guān)于柳工海外拓展的干貨數(shù)據(jù)和信息：第一，柳工“一路一帶推進(jìn)項(xiàng)目”進(jìn)入深度拓展階段。全球代理商年會(huì)上，柳工與中國對(duì)外承包商商會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。在一帶一路沿線，柳工已經(jīng)提前布局了制造、渠道體系。一帶一路沿線65個(gè)國家，柳工過去10年已經(jīng)進(jìn)入62個(gè)國家；沿途中亞五國、俄羅斯、蒙古、德國、波蘭、拉脫維亞、巴基斯坦等國家，柳工均已建立了經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)與配件保障。

　　第二，2015年全年，柳工海外收入比重預(yù)計(jì)超過30%，達(dá)到35%；設(shè)備出口量在全行業(yè)占比為25%。全球范圍內(nèi)，柳工在印度、波蘭、巴西建立了研發(fā)制造基地，并在印度、北美、拉美、歐洲、亞太、中東、南非、俄羅斯和柳工波蘭9大海外營銷實(shí)體單元。在新興市場，柳工的目標(biāo)是確保整體市場占有率前三；而在挖掘機(jī)、裝載機(jī)等主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)品上，柳工力爭全面領(lǐng)先。

　　第三，柳工的全球營銷體系日趨成熟深入。全球范圍內(nèi)，柳工在130多個(gè)國家擁有380家經(jīng)銷商，8個(gè)配件中心，10家海外子公司；國際員工比例達(dá)到20%，海外資產(chǎn)占比為10%。全球范圍內(nèi)，柳工海外客戶數(shù)量已經(jīng)超過1.8萬家，其中關(guān)鍵核心客戶數(shù)量超過500家，關(guān)鍵客戶為柳工海外銷售貢獻(xiàn)的銷售額比重不斷快速提升。

　　第四，為深度拓展全球市場，柳工組建全球后市場服務(wù)部，面向全球提升柳工和代理商對(duì)客戶的保障能力。全球后市場服務(wù)部由廖吉華負(fù)責(zé)，直接總裁向俞傳芬匯報(bào)。同時(shí)柳工還進(jìn)一步完善了全球、各區(qū)域以及總部培訓(xùn)基地，強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化培訓(xùn)體系，提升全球客戶響應(yīng)能力。

　　第五，加快海外區(qū)域組織變革。目前柳工初步劃定了6大戰(zhàn)略市場——中國、北美、拉美、亞太、中東、非洲、俄羅斯，并組建相關(guān)機(jī)構(gòu)。加快海外區(qū)域運(yùn)營轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)建立更加高效的研發(fā)制造平臺(tái)，將營銷網(wǎng)絡(luò)和客戶支持平臺(tái)貼近市場，加大海外區(qū)域運(yùn)營授權(quán)，更好地響應(yīng)客戶需求。

　　第六，推進(jìn)全球尤其是重點(diǎn)市場的融資租賃體系進(jìn)一步完善。2015年獲得相關(guān)牌照后，2016年柳工將直接在全球開展融資租賃業(yè)務(wù)。

　　第七，全球競爭，技術(shù)領(lǐng)航。2015年以來，柳工組建了北美的研發(fā)機(jī)構(gòu)，并進(jìn)一步加緊全球研發(fā)中心布局和完善。同年，柳工進(jìn)一步深化與康明斯、ZF等全球領(lǐng)軍配套企業(yè)的合作，展開國際聯(lián)合研發(fā)，推出了完全適應(yīng)和滿足世界發(fā)達(dá)國家地區(qū)的產(chǎn)品，提升了柳工在全球核心市場的地位和影響力。在北美和歐洲，柳工是目前極少數(shù)能夠提供歐四排放標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的中國制造商。  

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