對于中國工程機械行業而言，2013年，是困難重重的一年。產能過剩、庫存壓力、應收賬款等問題集中爆發，企業總體銷售量和營業收入都呈現負增長態勢。企業在市場困境中深刻體會過度擴張所帶來的重重惡果。結構調整，技術創新成為企業布局長遠發展的選擇。
而從宏觀發展角度來看，2013年，工程機械行業的發展正在從快速增長逐漸過渡到穩定增長的過程中，盡管行業很難再恢復到2011年以前的高速增長水平，但大起大落現象將會很少出現，工程機械行業發展態勢正日趨穩健。
行業市場仍處低谷，進入平穩發展期，超常規發展將一去不復返
據數據顯示，2013年主要工程機械產品銷售量比2012年同期降幅逐步收窄，到10月份累計銷售量總計實現正增長。其中，1至10月份裝載機增長1.18%、工業車輛增長10.96%、壓路機增長17.3%，挖掘機、平地機、工程起重機也實現了降幅收窄的勢頭。行業市場雖然仍處于低谷，但整體經濟運行情況呈現出逐步恢復和平穩發展態勢。
整個行業應收賬款高居不下，前兩年透支市場所導致的不良后果進入集中爆發期
在中國工程機械工業協會2013年年會中，柳工集團總裁曾光安公布了這樣一組數據：在8家上市公司中，應收賬款的周轉率由2010年的3%降到2013年三季度的1%多一點。其次是存貨的周轉由過去40%的水平降到了只有1.54%的水平。如果從這兩個衡量企業經營特別是現金流的核心指標看，中國工程機械行業整體上處于接近破產或者現金流枯竭的狀態。當然，從另一個角度看，應收賬款增幅居高不下，主要原因是部分子行業最終用戶經營情況沒有改善，導致相應的主機企業回款情況得不到改善。
行業企業積極進行結構調整，不再盲目追求經營額和占有率，經營理念更趨理性
面對市場、資金、效益、發展等眾多困境，企業經營決策開始發生重大的改變。工程機械行業企業根據自身特點，主動調整經營策略，由以追求規模擴張為核心，調整為以追求經營質量為核心；提出要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求規模、座次和市場占有率；采取各種有效措施，嚴格控制經營風險、強化產品成本控制、加強資金和預算管理，促進經營指標穩定好轉。
與此同時，企業不斷加強海外市場渠道建設及服務網點建設，拓展新興市場。
二手機流通管理開始進入實質進展階段
隨著需求下滑和產能的增加，投放市場的工程機械產品存量越來越大，二手市場的流通引起了社會普遍關注。2013年，利氏兄弟與易極二手拍賣機構針對中國市場組織了多場二手設備的拍賣，由此所引發的針對于中國二手設備流通的關注被提到了更為重要的位置。
2013年7月，中國工程機械工業協會二手設備專家委員會在北京正式成立，重點解決包括設備缺乏身份標識，產品沒有使用檔案記錄，出廠時間和工作小時數無從查起，沒有規范、統一、權威的二手工程機械檢測機構和評估標準，二手設備評估、定價混亂，二手工程機械的交易稅收、發票等在內的多類問題，以規范、引領行業健康發展與共同進步。
再制造發展展開進一步探索
在今年的9月份，國家發展改革委、財政部、工業和信息化部、商務部、質檢總局聯合發布了《關于印發再制造產業“以舊換再”試點實施方案的通知》。再一次明確要以工程機械等產品及其關鍵零部件為重點，建設一批再制造示范工程和示范基地，開展再制造產品認定，研究制訂再制造相關的鼓勵政策，推進逆向物流體系建設，促進再制造產業的規模化、規范化發展。
作為國內首批再制造試點單位的徐工，在年初成立了起重機維修及再制造分廠，開始挖掘起重機后市場的這座誘人“金礦”。沃爾沃建筑設備公司在滬揭幕其在華首家再制造中心，同時現場隆重揭曉中心生產的首個再制造產品。沃爾沃中國再制造中心的成立將為中國工程機械行業再制造產業發展提供重要推動力。
同時，長沙（瀏陽、寧鄉）再制造產業示范基地也在今年獲得國家發改委批復，成為全國首批兩家“國家再制造產業示范基地”之一。長沙是國內最早開始從事再制造產業的集聚地之一，三一重工、中聯重科兩大工程機械巨頭的再制造年產值已分別達6億元和5億元。目前，以瀏陽、寧鄉為代表的長沙再制造產業基地已累計完成投入6.04億元，培育29家主要再制造企業，2011年再制造產值達22億元。其中東翼為瀏陽再制造產業專區，規劃控制面積4.5平方公里，著力發展工程機械零部件和汽車零部件再制造產業。
行業企業對后市場開拓的重視程度正在提高
在經歷了過去兩年多的重大變化，工程機械高歌猛進的榮耀已經不復存在。行業企業開始在后市場方面進行了更多的思考。工程機械企業必須順應發展后市場業務，改善企業盈利模式，使后市場利潤盡可能覆蓋企業運營所需資金，逐漸平緩行業市場震蕩起伏給企業帶來的陣痛。不可諱言，未來三到五年，后市場將是一個巨大的關注點，其意義不言而喻——通過后市場更多地支撐企業整體的運營和發展，更重要的是讓制造商大量的前期投入和銷售的產品有一個良好的投入。
據統計，目前行業超過500萬臺的設備保有量，顯示出工程機械后市場已具備成長土壤，未來將形成服務、維修、配件、租賃、二手機、再制造等系列產業鏈，并可以預見其規模經營的發展趨勢。
2014年，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，同時也是“十二五”規劃實施的第四年。宏觀經濟仍將處于“4萬億”投資帶來高漲期后的緊縮階段，“去產能、去泡沫”的任務完成仍需一段時間。受新一輪改革政策措施出臺釋放發展紅利的影響，工程機械將萌發新的動力與增長點。綜合而言，未來工程機械產業發展將著力轉向創新驅動，以企業為主體推進創新工作，集中力量開展技術攻關，盡快實現重點突破，邁向高端。
